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LA POSTURE DE COACH AU SERVICE DE L’ENTREPRISE

Faire grandir l’autonomie, la responsabilité et la qualité des relations

Former – Manager – Accompagner autrement

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Dans les organisations, les managers, les formateurs et les experts sont souvent sollicités pour apporter des réponses, résoudre les problèmes et montrer la voie.

Cette expertise est précieuse. Mais lorsqu’elle devient la seule manière d’accompagner, elle peut involontairement limiter l’autonomie, l’initiative et la responsabilisation.

Adopter une posture de coach ne signifie pas devenir coach.

C’est apprendre à écouter avant de répondre, questionner avant de conseiller et clarifier avant d’agir. C’est aussi savoir confronter, donner un feedback et tenir un cadre exigeant sans prendre le pouvoir sur l’autre.

J’accompagne les entreprises qui souhaitent faire évoluer leurs pratiques managériales et développer des relations professionnelles plus conscientes, plus responsables et plus efficaces.

Formation à la posture de coach – Coaching individuel – Conférences et accompagnements sur mesure

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COACHING INDIVIDUEL EN ENTREPRISE

Certaines évolutions professionnelles ne nécessitent pas une nouvelle méthode, mais un espace confidentiel pour prendre du recul, retrouver du discernement et ajuster sa posture.

J’accompagne individuellement les dirigeants, managers, experts et professionnels confrontés notamment à :

  • une prise de fonction ou un changement de responsabilités ;

  • une décision complexe ;

  • une situation relationnelle difficile ;

  • une perte de confiance ou de motivation ;

  • une surcharge ou un risque d’épuisement ;

  • un conflit de valeurs ou de loyauté ;

  • la nécessité de s’affirmer avec justesse ;

  • l’accompagnement d’une équipe en transformation ;

  • le développement de leur self-leadership.

Le coaching permet de distinguer les faits, les interprétations et les croyances, d’identifier sa zone d’influence et de choisir une manière d’agir plus consciente.

Chaque accompagnement repose sur des objectifs définis avec l’entreprise et la personne coachée. Le contenu des séances reste strictement confidentiel.

Les coachings peuvent être proposés sous forme de séances ponctuelles ou de parcours de trois à six mois.

FORMER lES LEADERS À LA POSTURE DE COACH

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Cette formation s’adresse aux dirigeants, managers, responsables d’équipe et professionnels RH qui souhaitent accompagner leurs collaborateurs sans décider systématiquement à leur place.

Les participants apprennent à :

  • distinguer les postures de manager, d’expert, de mentor, de formateur et de coach ;

  • créer un climat de Bienveillance, de Respect, d’Implication et de Confiance ;

  • développer une écoute active et un questionnement qui ouvre la réflexion ;

  • clarifier les attentes et les responsabilités de chacun ;

  • conduire des entretiens individuels qui débouchent sur des décisions concrètes ;

  • donner un feedback qui fait progresser ;

  • recadrer sans humilier ni détériorer la relation ;

  • soutenir l’autonomie tout en maintenant un cadre et un niveau d’exigence clairs.

Les participants travaillent sur leurs situations professionnelles réelles afin de pouvoir transférer immédiatement les acquis sur le terrain.

​DES INTERVENTIONS DIRECTES ET DES PARTENARIATS COMPLÉMENTAIRES

J’interviens directement auprès des entreprises pour concevoir des formations, des coachings individuels, des conférences et des parcours adaptés à leurs enjeux.

Je collabore également, pour certaines missions, avec des partenaires dont les expertises complètent la mienne.

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Valorize Solutions

Je contribue au développement et à l’animation de formations consacrées à la posture de coach, notamment :

La Spirale de Contagion Positive©

Je collabore également autour de La Spirale de Contagion Positive©, une approche qui invite chacun à prendre conscience de son influence sur la dynamique collective et à développer une coopération fondée sur la responsabilité, l’ouverture et la confiance.

Ces collaborations me permettent d’intégrer mes compétences dans des dispositifs plus larges, tout en poursuivant mes missions directement auprès de mes propres clients.

témoignage D'une séance de Coaching 

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